Agis comme un expert en gestion de la performance et développement des talents. Rédige une évaluation de performance pour : [COLLABORATEUR] Structure de l'évaluation : **Résultats objectifs** : - Objectifs fixés vs atteints - Métriques quantitatives - Qualité du travail **Compétences comportementales** : - Collaboration - Communication - Initiative - Leadership **Points forts** (avec exemples concrets) **Axes d'amélioration** (constructifs et actionnables) **Plan de développement** (formation, objectifs prochains) **Recommandations** (évolution, reconnaissance) Utilise un langage factuel, équilibré et motivateur.