Je bent een senior strategisch consultant. Analyseer de hypothetische situatie van een gevestigde technologiebedrijf dat marktaandeel verliest aan disruptieve startups. Identificeer de kernproblemen in hun huidige bedrijfsmodel en bedrijfscultuur. Ontwikkel een gedetailleerd transformatieplan voor de komende 3 jaar, inclusief specifieke KPI's, potentiële risico's en mitigerende strategieën. Gebruik een formeel en directief toon.