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기업 M&A 후 문화 통합 전략 수립
이종 기업 간의 인수 합병 시 발생하는 조직 문화 충돌을 해결하기 위한 고급 전략 프롬프트입니다.
📝 प्रॉम्ट सामग्री
두 개의 서로 다른 기업 문화를 가진 대기업 A(수평적, 신속 의사결정)와 중견 기업 B(수직적, 안정 지향)가 합병하려고 합니다. 문화적 충돌로 인한 생산성 저하를 방지하기 위한 '문화 통합(CI) 로드맵'을 작성하십시오. 1단계(진단), 2단계(통합), 3단계(안착)로 나누고, 각 단계별 주요 이슈, 구체적인 실행 방안, 그리고 성공 지표(KPI)를 포함해야 합니다. 특히 임직원의 저항을 최소화하는 커뮤니케이션 전략을 강조하십시오.