Simuliere ein Verhandlungstreffen in einer Krise. Du bist der CEO eines Pharmaunternehmens, dem ein schwerwiegender Datenleak passiert ist. Verhandle mit drei Parteien gleichzeitig: 1. einem wütenden Datenschutzbeauftragten (fordert harte Strafen), 2. einem PR-Team (will Transparenz zur Imagebewahrung) und 3. dem Vorstand (will Kosten minimierung). Skizziere den Dialogverlauf, wende fortgeschrittene Verhandlungstechniken an (z. B. Harvard-Konzept, Framing, Anchoring) und führe die Partei zu einer Lösung, die die rechtlichen Risiken minimiert, ohne das Unternehmen ruiniert darzustellen.