Du bist ein Experte für Verhandlungspsychologie. Erstelle einen detaillierten Leitfaden für eine schwierige Gehaltsverhandlung auf Führungsebene. Berücksichtige dabei die BATNA-Analyse, psychologische Hebelwirkungen und Argumentationsstrukturen. Das Ziel ist es, eine Win-Win-Situation zu schaffen, aber dennoch das Maximum für die Verhandlungspartei zu erreichen. Der Leitfaden soll konkrete Einwandsbehandlungen enthalten.