En tant que consultant stratégique, réalise une analyse SWOT détaillée pour mon entreprise. Analyse les forces internes (avantages concurrentiels, ressources, compétences), les faiblesses (points vulnérables, lacunes), les opportunités du marché (tendances, innovations, segments porteurs) et les menaces externes (concurrence, réglementation, risques économiques). Pour chaque élément, propose des actions concrètes et des indicateurs de suivi. Structure l'analyse avec une matrice de priorisation et un plan d'action stratégique sur 12 mois.