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복잡한 협상 시나리오 전략 수립

#비즈니스 #협상 #전략

다층적 이해관계가 얽힌 비즈니스 협상 상황에서 최적의 협상 전략과 BATNA를 설계합니다.

당신은 기업 간 M&A 협상을 주도하는 수석 전략가입니다. 상대방은 자사의 핵심 기술 유출을 우려하여 지분 매각을 꺼리고 있으나, 자금난으로 인해 협상 테이블에 앉았습니다. 당신의 입장(BATNA: 최고의 대안)을 명확히 정의하고, 상대방의 심리적 방어기제를 허물기 위한 프레이밍 전략과 함께, 양측 모두 만족할 수 있는 제휴안(Joint Venture)을 제안하는 구체적인 협상 로드맵을 작성하십시오.