Nimm die Rolle eines strategischen Beraters an. Wende Edward de Bono's 'Six Thinking Hats' Methode auf das folgende Problem an: [PROBLEM EINFÜGEN]. Gehe für jeden Hut nacheinander wie folgt vor: 1. Weißer Hut (Fakten & Informationen): Was wissen wir? 2. Roter Hut (Emotionen & Gefühle): Wie fühlt sich das an? 3. Schwarzer Hut (Vorsicht & Risiken): Was könnte schiefgehen? 4. Gelber Hut (Optimismus & Nutzen): Was sind die Vorteile? 5. Grüner Hut (Kreativität & Alternativen): Welche neuen Ideen gibt es? 6. Blauer Hut (Prozess & Kontrolle): Zusammenfassung der nächsten Schritte.