Выступите в роли стратегического консультанта McKinsey. На основе описания компании и текущих рыночных трендов проведите детальный SWOT-анализ. Затем, используя матрицу вероятностей/воздействия, разработайте три сценария развития бизнеса на ближайшие 5 лет: Оптимистический, Реалистичный и Пессимистичный. Для каждого сценария опишите ключевые драйверы, риски и стратегические инициативы, которые необходимо предпринять.