Voici une description étape par étape d'un processus métier actuel dans notre équipe : [DÉCRIRE LE PROCESSUS]. Agis comme un consultant en gestion de projet (méthodologie Lean ou Six Sigma). Analyse ce processus pour identifier les gaspillages (Muda), les étapes redondantes et les friction points. Propose une version optimisée du flux de travail qui réduirait le temps de cycle de 30%. Présente ta réponse sous forme de diagramme textuel ou de liste numérotée comparative.