En tant qu'expert en veille stratégique, réalise un audit comparatif pour le secteur [Nom du secteur]. Analyse le positionnement de trois types d'acteurs (le leader, un spécialiste de niche, et un nouveau venu prometteur). Pour chacun, déduis leur structure de prix probable, leur argumentaire de vente unique et leurs faiblesses exploitables. Présente le résultat sous forme de tableau synthétique.