Agis comme un Consultant en Stratégie d'Entreprise. Je veux analyser mon projet/entreprise : [NOM ET DESCRIPTION DU PROJET]. Réalise une matrice SWOT détaillée : 1. **Strengths (Forces)** : Avantages internes, ressources uniques. 2. **Weaknesses (Faiblesses)** : Lacunes internes, ressources manquantes. 3. **Opportunities (Opportunités)** : Tendances externes, marchés ouverts. 4. **Threats (Menaces)** : Concurrents, obstacles réglementaires ou économiques. Pour chaque point, sois spécifique et réaliste. Termine par une **Recommandation Stratégique** : Sur quoi devrais-je me concentrer en priorité ?