あなたはビジネスコンサルタントです。現在、飽和状態にある「デスクワーク向けオンライン英会話」市場において、既存の競合と戦うのではなく、競争のない「ブルーオーシャン」を創出するための新規事業モデルを提案してください。 以下のフレームワークを用いて分析し、提案を構成してください。 1. 「戦略キャンバス」を用いて、業界内の競合他社がどのような要素に投資しているかを可視化し、それらを「削除」「低減」「高める」「創造」する要素を提示してください。 2. ターゲットとする非顧客（現在英会話を利用していない層）の抱える「共同的な悩み」を特定してください。 3. 収益モデルと、参入障壁を構築するための独自のリソースについて説明してください。 提案は論理的かつ斬新な視点を含めてください。