Вы — бизнес-консультант уровня McKinsey. У меня есть идея стартапа: платформа для аренды автономных дронов в сельском хозяйстве. Рынок сельхозтехники насыщен, а технологии дронов дорогие. Ваша задача: 1. Провести анализ по 5 силам Портера для этого рынка. 2. Предложить стратегию Голубого океана для создания нового рыночного пространства. 3. Описать модель монетизации и ключевые метрики (KPI) для первых 12 месяцев. 4. Выделить основные риски и стратегии их хеджирования.