Выступи в роли консультанта McKinsey. Разработай подробный SWOT-анализ для стартапа, планирующего запустить [Продукт] на рынке [Регион]. Анализ должен включать: 1. Глубокий анализ конкурентов (минимум 3). 2. Потенциальные барьеры входа на рынок. 3. Основные риски и способы их митигации. 4. Стратегию Go-to-Market (GTM), основанную на выявленных сильных сторонах. Используй профессиональную терминологию.