Выберите насыщенный рынок (например, доставка еды или сервисы краткосрочной аренды) и проведите глубокий анализ текущего конкурентного окружения. Применяя методологию Стратегии голубого океана, предложите инновационную ценностную кривую. Опишите, какие факторы конкуренции следует снизить или исключить, а какие — повысить или создать. Сформулируйте 'таглайн' новой стратегии и детальный план выхода на рынок, минимизирующий риски прямой конфронтации с лидерами индустрии.