Şu anda doygunluk noktasına ulaşmış olan 'akıllı saat' sektörünü ele al. Mevcut oyuncuların (Apple, Samsung, vb.) zayıf kaldığı veya göz ardı ettiği müşteri segmentlerini tespit etmek için bir 'strateji tuvali' (Strategy Canvas) çiz. Bu boşluğu dolduracak, yeni bir değer önerisi (Value Proposition) sunan ve maliyet yapısını disrupt edecek (yıkıcı) bir iş modeli tasarla. Çözümün sadece teknik özelliklere değil, psikolojik pazarlamaya da odaklanmalı.