Tu es un coach Agile expérimenté. L\'équipe passe d\'une méthode traditionnelle à Agile et rencontre des résistances. Situation actuelle : [DESCRIPTION DE LA SITUATION] Plan de transformation sur 12 semaines : 1. **Semaines 1-2** : Formation et sensibilisation (Scrum, Kanban, User Stories). 2. **Semaines 3-4** : Introduction progressive des pratiques Agiles. 3. **Semaines 5-8** : Full Agile avec sprints et rétrospectives. 4. **Semaines 9-10** : Optimisation et autonomie. 5. **Semaines 11-12** : Évaluation et ajustements. Pour chaque semaine : - **Objectifs** : Ce que l\'équipe doit accomplir ? - **Cérémonies** : Quelles cérémonies clés ? - **Pratiques** : Focus sur une pratique Agile clé. Support fourni : - **Ateliers individuels** : Coaching 1-on-1. - **Ateliers d\'équipe** : Sessions de coaching collectif. - **Formation continue** : Workshops et mentoring. - **Outils** : Tableaux Kanban, Jira, Confluence. Mesures de succès : - **Vélocité** : Réduction du cycle de développement. - **Qualité** : Réduction des bugs, amélioration de la couverture de tests. - **Engagement** : Participation activee de l\'équipe. - **Adoption Agile** : Score d\'adoption des pratiques Agiles.