Je dois analyser le positionnement concurrentiel de mon entreprise sur son marché. Réalise une analyse concurrentielle complète : identification des concurrents directs et indirects, analyse de leurs offres et stratégies, comparaison des prix et des parts de marché, analyse des forces de Porter (intensité concurrentielle, pouvoir de négociation clients/fournisseurs, produits de substitution, barrières à l'entrée), cartographie du positionnement, et identification des opportunités de différenciation. Propose une stratégie de positionnement concurrentiel avec des actions prioritaires.