「ある製造業の工場で、製品の不良率が突然3%から8%に上昇した」という問題について、体系的な問題解決プロセスを適用して詳細な分析を行ってください。以下のステップを含めてください：1.問題の明確化（何が、いつ、どこで、どのように起きているか）、2.原因の仮説立案（少なくとも5つの異なる原因仮説を設定）、3.各仮説を検証するためのデータ収集方法の提案、4.優先順位付けのための評価基準設定、5.最も可能性の高い原因を特定するための思考プロセス、6.根本原因の特定手法（なぜなぜ分析など）の適用、7.短期的および長期的な解決策の提案、8.効果測定方法の提案。各ステップで具体的かつ論理的な思考を示し、全体で1000字以上で記述してください。