Küresel bir teknoloji şirketinin sonraki beş yıllık stratejik planını oluşturunuz. Şirketin mevcut durumunu, dış çevre analizini (PESTEL), rekabet analizi (Porter'ın Beş Güç Modeli) ve iç yetenek analizi (SWOT) gerçekleştiriniz. Bu analizlere dayanarak üç stratejik öncelik belirleyiniz ve her biri için uygulanabilir eylem planları ve başarı göstergeleri geliştiriniz.