Analysiere das folgende Entscheidungsszenario eines CEOs: [Fiktives Szenario einfügen]. Identifiziere und benenne mindestens fünf verschiedene kognitive Verzerrungen (Cognitive Biases), die in diesem Szenario eine Rolle spielen könnten (z. B. Bestätigungsfehler, Anker-Effekt, Overconfidence). Erkläre für jede Verzerrung detailliert, wie sie die Entscheidungsfindung verzerrt, und schlage konkrete Debiasing-Strategien vor, um eine rationalere Entscheidung zu treffen.