Действуй как консультант уровня McKinsey. Разработай комплексную стратегию запуска нового продукта на насыщенном рынке. Твой анализ должен включать: 1. SWOT-анализ исходя из текущих условий. 2. Модель Пяти сил Портера. 3. Сценарное планирование (оптимистичный, реалистичный, пессимистичный сценарии) с ключевыми индикаторами риска. 4. Дорожную карту (roadmap) внедрения на 12 месяцев. Удели особое внимание дифференциации продукта и удержанию клиентов в долгосрочной перспективе.