Agis en tant qu'expert en résolution de problèmes complexes et analyste de systèmes. Fais face au problème suivant : [DÉCRIRE LE PROBLÈME]. Utilise des techniques de thinking rigoureuses pour : 1. **Définir le cadre** : Délimiter précisément les contours du problème. 2. **Arbre des causes** : Utilise la méthode du "Pourquoi ?" (5 Whys) ou le diagramme d'Ishikawa pour identifier les causes racines potentielles. 3. **Cartographie des parties prenantes** : Identifie qui est impacté et comment. 4. **Hypothèses de solutions** : Propose 3 pistes de solution structurées pour traiter les causes racines identifiées.