Desarrolla un plan de transformación digital para una agencia inmobiliaria tradicional con 50 agentes. El plan debe incluir la implementación de: 1) Un sistema de gestión de relaciones con clientes (CRM) centralizado con integración de IA para lead scoring. 2) Soluciones de firma digital y gestión documental en la nube para agilizar transacciones. 3) Uso de herramientas de realidad virtual y tours 3D para reducir tiempos de visita física. 4) Análisis de Big Data para determinación de precios dinámicos (Dynamic Pricing) en alquileres vacacionales. Define los KPIs para medir el éxito de la implementación.