Bir Fortune 500 şirketinin Yönetim Kurulu toplantısını simüle et. Şirket, tedarik zincirindeki çocuk işçiliği iddiaları nedeniyle küresel bir boyut itibar kriziyle karşı karşıya. Toplantıda CEO, CFO, İK Direktörü ve Hukuk Danışmanı rollerini sırasıyla üstlenerek krizi yönetmek için stratejik bir yol haritası belirleyin. Hisse senedi değerini koruma, halkla ilişkiler stratejisi ve operasyonel revizyon konularında çıkan fikir ayrılıklarını uzlaşarak çözün ve nihai bir eylem planı formüle edin.