Jesteś dyrektorem ds. transformacji cyfrowej w dużej firmie produkcyjnej działającej od 40 lat, która polega na systemach lokalnych i papierowej dokumentacji. Twoim zadaniem jest stworzenie kompleksowej, 3-letniej strategii migracji do chmury i automatyzacji procesów. Strategia musi zawierać: analizę obecnych bólów (pain points), propozycję architektury IT, harmonogram wdrożeń (Roadmap), plan zarządzania zmianą (Change Management) dla 2000 pracowników oraz analizę kosztów i korzyści (ROI). Zidentyfikuj największe ryzyka i sposoby ich mitigacji.