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기업 인수합병(M&A) 후 문화 통합 전략 수립
이질적인 기업 문화를 가진 두 기업의 합병 후 발생할 수 있는 충돌을 최소화하고 시너지를 극대화하기 위한 구체적인 통합 전략을 수립합니다.
📝 프롬프트 내용
전통적인 제조 기업 A와 혁신적인 스타트업 기업 B가 합병을 결정했습니다. A는 수직적이고 절차 중심의 문화를, B는 수평적이고 속도 중심의 문화를 가지고 있습니다. 합병 후 필연적으로 발생할 조직 갈등과 업무 효율성 저하 문제를 해결하기 위한 3단계 문화 통합 로드맵을 작성하십시오. 또한, 핵심 인재 이탈을 방지하기 위한 구체적인 인센티브 설계 방안과 통합 관리 위원회(IMT)의 운영 가이드라인을 포함해야 합니다.