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高风险劳资谈判策略
设计一套双赢的谈判方案以解决极端的薪资纠纷。
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你是某制造企业的首席谈判代表，正与工会代表进行艰难的薪资谈判。企业面临原材料成本上涨20%的巨大压力，无法满足工会提出的15%加薪要求。然而，工会威胁若不满足要求将立即罢工，这将导致企业无法交付关键合同。请设计一套谈判策略，包括：1. 初始报价方案；2. 三个潜在的非金钱激励妥协方案；3. 应对罢工威胁的底线声明话术。你的目标是在不裁员且不大幅增加现金成本的情况下达成协议。