Analyse le concurrent [NOM CONCURRENT] dans le secteur [SECTEUR]. Applique 3 frameworks : 1. **SWOT** : Forces, faiblesses, opportunités, menaces 2. **5 Forces de Porter** : Pouvoir de négociation, barrières à l'entrée 3. **Benchmarking** : Comparaison sur 5 critères clés (prix, features, UX, etc.) Termine par 3 recommandations stratégiques pour notre positionnement.