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红海市场突围战略
运用蓝海战略框架分析饱和市场的切入点
📝 提示内容
假设你是一家传统燃油车企的首席战略官，面对新能源汽车市场的激烈竞争和原材料成本上涨的双重压力。请运用蓝海战略的'四步动作框架'（剔除、减少、增加、创造），为公司制定一份未来五年的转型战略书。详细阐述如何重构买方价值，并列举三个具体的创新服务或产品功能，以开辟新的市场空间。