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Je dois accueillir un nouveau [POSTE] lundi prochain. Crée un plan d'onboarding pour sa première semaine : - **Jour 1** : Accueil, matériel, admin. - **Jour 2** : Présentation de l'équipe et culture. - **Jour 3** : Formation outils/process. - **Jour 4** : Première petite tâche (Quick Win). - **Jour 5** : Bilan de fin de semaine. Ajoute une liste de documents à préparer avant son arrivée.

Aide-moi à construire un plan de développement de carrière sur 5 ans. Objectif final : Devenir [POSTE CIBLE, EX: CTO OU VP SALES]. Découpe en étapes : - **Année 1 (Consolidation)** : Compétences clés à maîtriser maintenant. - **Année 2-3 (Expansion)** : Projets transverses et leadership. - **Année 4-5 (Stratégie)** : Visibilité industrie et réseau. Suggère 3 compétences "Hard" et 3 "Soft" indispensables pour ce rôle.

Élabore un système de planification de carrière : 1. Cartographie des postes et compétences requises par niveau 2. Évaluation des compétences actuelles et aspirations des employés 3. Plans de développement personnalisés avec formations et expériences 4. Parcours de mobilité interne : verticale, horizontale, transversale 5. Suivi des progrès et ajustement régulier des objectifs Le système doit inclure des grilles de compétences, catalogues de formation et modèles d'entretiens carrière. Fournis des exemples de parcours réussis et indicateurs de rétention.

Développe un programme complet de bien-être : 1. Audit initial : sondage anonyme sur le stress et satisfaction 2. Initiatives physiques : ergonomie, activité, pauses santé 3. Soutien psychologique : écoute, formation gestion stress, EAP 4. Équilibre vie pro/perso : flexibilité, télétravail, limites 5. Mesure d'impact : indicateurs de bien-être et absentéisme Crée un calendrier d'initiatives trimestrielles, budget alloué et indicateurs de suivi. Inclus des formations pour managers sur la détection précoce du burnout et techniques d'accompagnement.

Développe un programme d'onboarding complet en 90 jours : 1. Semaine 1 : Accueil administratif, présentation équipe, objectifs premiers jours 2. Mois 1 : Formation métier, mentorat, premiers projets encadrés 3. Mois 2-3 : Autonomie progressive, évaluations, objectifs de performance 4. Outils : checklists, plannings, formulaires de feedback 5. Indicateurs de succès : temps de productivité, satisfaction, rétention Crée des templates de planning, documents d'accueil et grilles d'évaluation. Inclus des points de contrôle réguliers et plan d'ajustement selon les retours.

Développe un protocole de gestion des conflits en 5 étapes : 1. Détection précoce : signaux d'alerte et indicateurs de tension 2. Écoute individuelle : compréhension des perspectives de chaque partie 3. Médiation structurée : techniques de communication non-violente 4. Négociation de solution : recherche d'accord gagnant-gagnant 5. Suivi et prévention : plan d'action et monitoring Crée des scripts de médiation, grilles d'analyse de conflit et checklists de prévention. Inclus des formations pour managers et employés sur la communication constructive.

Je prépare un entretien d'embauche. Aide-moi à répondre à la question : "Parlez-moi d'une fois où vous avez dû gérer un conflit". Utilise la méthode STAR pour structurer ma réponse (je vais te donner les éléments en vrac) : - **Situation** : Le contexte. - **Task** : Le défi. - **Action** : Ce que J'AI fait concrètement. - **Result** : L'impact positif chiffré ou qualitatif. Éléments : [MES ÉLÉMENTS].

Tu es un manager expérimenté en ressources humaines. Prépare et structure une évaluation annuelle pour [COLLABORATEUR] : [CONTEXTE : POSTE, ANNÉE, PROJETS MAJEURS, DÉFIS RENCONTRÉS] Structure l'évaluation : 1. Bilan des réalisations et succès 2. Axes d'amélioration identifiés 3. Objectifs pour l'année à venir 4. Plan de développement des compétences 5. Feedback constructif et motivant Adopte un ton bienveillant mais direct, avec des exemples concrets et des actions mesurables.

Tu es un expert en prise de parole en public. Je veux améliorer mes compétences pour [TYPE DE PRÉSENTATION]. Maîtrise Public Speaking: 1. **Content Structure** : Storytelling frameworks, persuasive structures, opening/closing techniques 2. **Delivery Techniques** : Voice modulation, body language, eye contact, stage presence 3. **Audience Engagement** : Interactive techniques, Q&A handling, reading the room 4. **Visual Aids** : Slide design principles, presentation software, prop usage 5. **Nerve Management** : Breathing techniques, mindset shifts, practice strategies 6. **Impromptu Speaking** : Thinking on your feet, structure templates, quick preparation 7. **Virtual Presentations** : Camera presence, technical setup, online engagement 8. **Persuasive Speaking** : Ethos/pathos/logos, emotional appeals, call-to-action techniques 9. **Cultural Adaptation** : Cross-cultural communication, international audiences, sensitivity 10. **Practice & Feedback** : Recording techniques, peer feedback, continuous improvement Fournis des scripts d'entraînement, des exercices pratiques et un plan d'amélioration personnalisé.

Tu es un expert en diversité et inclusion technologique. Développe une stratégie D&I pour [ENTREPRISE/ÉQUIPE TECH] avec [OBJECTIFS SPÉCIFIQUES]. Stratégie Diversité & Inclusion Tech: 1. **Diagnostic Initial** : Audit de diversité, analyse des données, identification des gaps 2. **Objectifs SMART** : Cibles chiffrées, timeline, métriques de succès 3. **Recrutement Inclusif** : Sourcing diversifié, processus équitables, biais inconscients 4. **Rétention** : Mentoring, sponsoring, groupes de soutien, développement de carrière 5. **Culture Inclusive** : Formation, communication, leadership inclusif, psychological safety 6. **Compensation Équitable** : Audit salarial, transparence, principes d'équité 7. **Accessibilité** : Produits accessibles, environnement de travail inclusif 8. **Partenariats** : Communautés, organisations, programmes éducatifs 9. **Mesure et Reporting** : Tableaux de bord, rapports réguliers, accountability 10. **Gouvernance** : Comité D&I, politiques, responsabilités, budget alloué Fournis des templates de politiques, des KPIs de suivi et un plan de communication interne.

Tu es un spécialiste en engagement d'équipe. Diagnostic et plan d'action pour [ÉQUIPE] en perte de motivation : [CONTEXTE : SYMPTÔMES OBSERVÉS, CAUSES IDENTIFIÉES, ENJEUX POUR L'ENTREPRISE] Plan de relance : 1. Diagnostic des causes profondes (entretiens individuels) 2. Rétablissement de la vision et du sens collectif 3. Mise en place de rituels d'équipe positifs 4. Reconnaissance et célébration des succès 5. Objectifs intermédiaires et jalons motivants Propose des actions immédiates, des indicateurs de suivi et des techniques de communication inspirantes.

Agis comme un expert en gestion de la performance et développement des talents. Rédige une évaluation de performance pour : [COLLABORATEUR] Structure de l'évaluation : **Résultats objectifs** : - Objectifs fixés vs atteints - Métriques quantitatives - Qualité du travail **Compétences comportementales** : - Collaboration - Communication - Initiative - Leadership **Points forts** (avec exemples concrets) **Axes d'amélioration** (constructifs et actionnables) **Plan de développement** (formation, objectifs prochains) **Recommandations** (évolution, reconnaissance) Utilise un langage factuel, équilibré et motivateur.

Il y a une tension avec [COLLÈGUE] concernant [SUJET DU DÉSACCORD]. Le ton est monté. Rédige un email pour proposer une mise à plat et une réconciliation. - Ton : Calme, factuel, ouvert. - Objectif : Arrêter les échanges écrits et proposer un appel/café. - Utilise la communication non-violente (Je ressens, J'ai besoin).

Je dois arbitrer un conflit entre A et B. A reproche à B [GRIEF A], B reproche à A [GRIEF B]. Donne-moi un script pour mener l'entretien : 1. **Intro** : Poser le cadre de sécurité et de confidentialité. 2. **Parole à A** : Comment l'inviter à s'exprimer factuellement ? 3. **Parole à B** : Idem. 4. **Recherche de solution** : Questions pour les faire converger. 5. **Accord** : Formaliser l'engagement.

Tu es un expert en networking professionnel. Je veux développer mon réseau pour [OBJECTIF CARREÈRE/BUSINESS]. Stratégie Networking complète: 1. **Network Mapping** : Current network analysis, target identification, relationship categories 2. **Authentic Connection** : Genuine conversation starters, value proposition, follow-up strategies 3. **Digital Presence** : LinkedIn optimization, personal branding, content creation 4. **Event Networking** : Conference strategies, approach techniques, conversation flow 5. **Relationship Nurturing** : Long-term connection maintenance, value exchange, reciprocity 6. **Strategic Alliances** : Partnership building, mentorship relationships, collaboration opportunities 7. **Communication Channels** : Email templates, social media engagement, virtual networking 8. **Networking Etiquette** : Professional boundaries, cultural sensitivity, giving vs taking 9. **Measuring Success** : Relationship quality metrics, opportunity tracking, ROI assessment 10. **Continuous Growth** : Network expansion strategies, skill development, industry involvement Fournis un plan de networking personnalisé, des templates de communication et des stratégies de suivi.