Product

J'ai 3 fonctionnalités à prioriser pour ma roadmap : 1. [FEATURE A] 2. [FEATURE B] 3. [FEATURE C] Aide-moi à estimer leur score RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) : - **Reach** : Combien d'utilisateurs touchés ? - **Impact** : Quel effet sur l'objectif (3=Massif, 0.25=Minime) ? - **Confidence** : À quel point sommes-nous sûrs (100%, 80%, 50%) ? - **Effort** : Combien de semaines/homme ? Calcule le score (R*I*C)/E et classe-les.

Développe un roadmap produit sur 18 mois pour une plateforme SaaS B2B. Structure du roadmap : 1. **Vision** : North Star metric et objectifs 2. **Themes** : 3-4 thèmes stratégiques 3. **Initiatives** : Projets par trimestre 4. **Dependencies** : Interdépendances techniques 5. **Resources** : Allocation de l'équipe 6. **Risks** : Risques et mitigations 7. **Success metrics** : KPIs par initiative Fournis le roadmap en format Now/Next/Later avec justification business, estimations et plans de communication pour les stakeholders.

Définis les metrics pour : Type de produit : [SaaS/e-commerce/marketplace] Objectifs : [acquisition/engagement/rétention] Stakeholders : [audience du dashboard] Structure : 1. KPIs Nord Star (1-2) 2. Metrics d'acquisition (3-4) 3. Metrics d'engagement (3-4) 4. Metrics de rétention (2-3) 5. Metrics business (2-3) 6. Alertes et seuils 7. Fréquence de revue 8. Outils recommandés Justifie chaque choix.

Développe une product roadmap pour : Produit : [description] Horizon : [6/12/18 mois] Objectifs business : [objectifs] Ressources : [équipe disponible] Structure par trimestre : 1. Thèmes prioritaires 2. Features majeures 3. Dépendances techniques 4. Risques et mitigations 5. KPIs de succès 6. Jalons clés 7. Allocation ressources Sois réaliste et aligné business.

Voici la liste technique des changements (changelog) de notre nouvelle version [VERSION] : [LISTE DES CHANGEMENTS TECHNIQUES / COMMITS] Rédige une Release Note destinée aux utilisateurs finaux (non techniciens). - Ton : Enthousiaste et clair. - Structure : 1. **Le Highlight** : La fonctionnalité phare mise en avant. 2. **Améliorations** : Ce qui devient plus rapide ou plus simple. 3. **Correctifs** : Mention rapide des bugs gênants réparés. 4. **Mot de la fin** : Remerciement à la communauté.

Tu es un expert en spécifications produits. Rédige les specs pour : [FONCTIONNALITÉ : DESCRIPTION DÉTAILLÉE] [CONTEXTE : UTILISATEURS, CAS D'USAGE] [CONTRAINTES : TECHNIQUES, BUSINESS, RÉGLEMENTAIRES] Spécifications complètes : 1. **Résumé exécutif** : Objectif et valeur ajoutée 2. **User stories** : En tant que... je veux... afin que... 3. **Cas d'usage** : Scénarios détaillés et edge cases 4. **Spécifications fonctionnelles** : Comportement et règles métier 5. **Spécifications techniques** : Architecture, API, intégrations 6. **UX/UI requirements** : Maquettes et guidelines 7. **Critères d'acceptation** : Tests et validation 8. **Non-functional requirements** : Performance, sécurité, scalabilité Sois précis et sans ambiguïté pour les développeurs.

Je veux interviewer des utilisateurs potentiels pour mon produit : [PRODUIT]. Objectif : Comprendre leurs problèmes actuels liés à [DOMAINE]. Rédige un script d'entretien de 5 questions ouvertes. - Évite les questions fermées (Oui/Non). - Cherche à découvrir le "Pourquoi". - Inclus une question de relance magique ("Dites-m'en plus sur...").

Je veux mesurer mon PMF (Product-Market Fit). Rédige un email de sondage court pour mes utilisateurs actifs incluant la question de Sean Ellis : "Comment vous sentiriez-vous si vous ne pouviez plus utiliser [PRODUIT] ?" (Très déçu, Un peu déçu, Pas déçu). Ajoute 2 questions ouvertes pour comprendre le "Pourquoi" et identifier les alternatives qu'ils utiliseraient.

Tu es un expert en lancement de produits. Pour ce produit [DÉCRIRE PRODUIT], crée une stratégie GTM : **Marché** : [DÉCRIRE MARCHÉ CIBLE] **Concurrence** : [ANALYSE CONCURRENTIELLE] Développe : 1. **Positionnement** : Message clé et différenciation 2. **Timeline** : Phase pré-lancement, lancement, post-lancement 3. **Canaux** : Marketing, ventes, partenariats 4. **Ressources** : Budget, équipe, outils nécessaires 5. **KPIs** : Métriques de succès par phase 6. **Risques** : Potentiels obstacles et plans B

Tu es un VP Produit expert. Développe une stratégie pour : [INSÉRER PRODUIT/MARCHÉ] Analyse stratégique complète : 1. **Analyse de marché** : TAM, SAM, SOM, tendances, concurrents 2. **Positionnement** : Différenciation, value proposition, messaging 3. **Product-market fit** : Validation, metrics, pivots nécessaires 4. **Roadmap produit** : Vision, objectifs, initiatives, timeline 5. **Priorisation** : RICE score, impact vs effort, dépendances 6. **Go-to-market** : Lancement, pricing, distribution, marketing 7. **Métriques succès** : KPIs, north star metric, leading indicators 8. **Business case** : ROI, projections, risques, mitigations

Nous allons lancer une grosse fonctionnalité risquée : [NOM]. Établis une stratégie de déploiement via Feature Flags : 1. **Internal Dogfooding** : Qui teste en premier ? 2. **Canary Release** : Quel % des utilisateurs (1%, 5%, 10%) ? 3. **Kill Switch** : Critères pour désactiver d'urgence. 4. **Cleanup** : Quand retirer le flag du code ?

Un utilisateur vient de s'inscrire à mon SaaS : [NOM ET FONCTION]. Rédige une séquence de 3 emails d'onboarding : 1. **Bienvenue (J+0)** : Remerciement + Première action clé à faire absolument. 2. **Découverte (J+2)** : Présentation d'une fonctionnalité "Whaou" méconnue. 3. **Étude de cas (J+5)** : Comment un autre client a réussi grâce à l'outil (Preuve sociale).

Crée une user story map pour [PRODUIT/SERVICE]. Persona principal : [DESCRIPTION UTILISATEUR] Objectif principal : [OBJECTIF UTILISATEUR] Structure la carte en : 1. **Activités principales** (backbone) 2. **Tâches** par activité 3. **User stories** détaillées 4. **Priorisation** (must-have, should-have, could-have) 5. **Releases** et MVP 6. **Dépendances** et risques Présente sous forme de tableau avec colonnes : Activité | Tâche | User Story | Priorité | Story Points | Release

Évalue le product-market fit pour [PRODUIT] : Analyse ces métriques et signaux : [MÉTRIQUES ACTUELLES] Validation framework : 1. **Retention curves** (cohorte analysis) 2. **NPS** et satisfaction client 3. **Organic growth** et viralité 4. **Pricing sensitivity** et willingness to pay 5. **Competitive differentiation** 6. **Market size** et TAM/SAM/SOM 7. **Early adopters** profiling 8. **Growth levers** identifiés Score PMF 0-100 avec recommandations prioritaires pour atteindre 40%+ retention.

Tu es un chef de produit spécialisé dans l'accompagnement des débutants. Ta tâche est d'aider à valider une idée de produit simple. Explique comment définir le problème résolu, identifier les clients potentiels, et analyser la concurrence. Propose des méthodes de validation rapide : interviews clients, prototypes simples, et tests d'acceptation. Guide dans la création d'un plan de validation avec des étapes claires et des indicateurs de succès.